在揭幕戰(zhàn)次役中，湖人隊(duì)與勇士隊(duì)展開對(duì)決。在觀賞完雷霆隊(duì)與火箭隊(duì)的激烈碰撞后，轉(zhuǎn)而隊(duì)與勇士隊(duì)的較量，卻意外發(fā)現(xiàn)其略顯平淡。難道問題出自我方？今日賽場(chǎng)邊，氛圍遠(yuǎn)比場(chǎng)上激烈。大嫂與侄女親臨現(xiàn)場(chǎng)觀戰(zhàn)，場(chǎng)邊女記者更是風(fēng)采照人，美不勝收。更有眾多美女球迷，尤其是湖人隊(duì)的女球迷，難道她們都如此美麗動(dòng)人？VIP席位上的那位，各位應(yīng)當(dāng)都熟悉吧？！

比賽伊始，兩隊(duì)的興奮程度便形成鮮明對(duì)比，令人不禁質(zhì)疑，或許老邁的并非勇士隊(duì)，而是湖人隊(duì)。雙方似乎都缺乏足夠的激情，唯獨(dú)斯瑪特不遺余力，試圖激發(fā)隊(duì)友的斗志，然而似乎收效甚微。此次犯規(guī)動(dòng)作極為危險(xiǎn)，構(gòu)成一級(jí)惡意犯規(guī)。此等動(dòng)作，是否令各位倍感熟悉？沒錯(cuò)，這正是我們所熟知的斯瑪特瑪特今日的“表演”確實(shí)頗多。最終，勇士隊(duì)以119-109的比分戰(zhàn)勝湖人隊(duì)。難以在揭幕戰(zhàn)中取勝，似乎已成為湖人隊(duì)的宿命。勇士隊(duì)可用的球員依然眾多……

庫里出戰(zhàn)32分鐘，14次投籃命中6次，三分球9投3中，貢獻(xiàn)23分、1個(gè)籃板及4次助攻。雖不算驚艷，但也足以收官。有球員能夠擔(dān)當(dāng)重任，實(shí)為幸事！巴特勒出戰(zhàn)34分鐘，14次投籃命中7次，三分球2投1中，罰球16罰全中，獨(dú)得31分、5個(gè)籃板及4次助攻。希爾德則11投6中，三分球10投5中，拿下17分、1個(gè)籃板及1次搶斷。

令人驚喜的是，今日被提上首發(fā)的庫明加，11次投籃命中6次，三分球6投4中，得到17分、9個(gè)籃板及6庫明加今日確實(shí)拼盡全力，畢竟全球都在預(yù)測(cè)他今年或?qū)⒈唤灰?，他自然渴望證明自己。上半場(chǎng)時(shí)，庫明加單防東契奇，若以100分為滿分，我愿給他99分。成功防守東契奇后，庫明加迅速推進(jìn)，并為庫里送上一記三分助攻?？磥?，交易計(jì)劃可暫且擱置，庫明加值得留用。

反觀湖人隊(duì)，則顯得獨(dú)木難支，僅有東契奇一人苦苦支撐。全場(chǎng)東契奇出戰(zhàn)40分鐘，27次投籃命中17次，三分球10投2中。罰球10投7中，斬獲43分12籃板9助攻2搶斷的亮眼數(shù)據(jù)。其高強(qiáng)度表現(xiàn)幾乎讓東契奇（此處"東胖"為昵稱指代）呈現(xiàn)出過度消耗的狀態(tài)，不過需特別說明的是，這位湖人新星已于今夏完成科學(xué)減重。值得關(guān)注的是，這是自2000年奧尼爾之后，首位在湖人揭幕戰(zhàn)達(dá)成至少35分10籃板5助攻的球員，可惜最終未能轉(zhuǎn)化為勝利。

此役過后，外界再次聚焦東契奇單核帶隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)效能，其場(chǎng)上表現(xiàn)甚至引發(fā)"是否在觀看斯洛文尼亞國家隊(duì)賽事"的討論。新任主帥雷迪克（剛完成續(xù)約）似乎尚未適應(yīng)當(dāng)前陣容配置，在攻防兩端均未建立有效戰(zhàn)術(shù)體系。湖人本場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行呈現(xiàn)明顯：其一為東契奇主導(dǎo)的個(gè)人進(jìn)攻，其二則是里夫斯（全場(chǎng)出戰(zhàn)36分鐘，16投9中，三分5中1，貢獻(xiàn)26分5籃板9助攻）的持球攻堅(jiān)。

新援表現(xiàn)方面：艾頓7投5中得10分6籃板；斯瑪特6投3中（三分3中0）貢獻(xiàn)9分1搶斷；拉拉維亞4投2中收獲5分3籃板。值得注意的戰(zhàn)術(shù)安排是，文森特本場(chǎng)獲得首發(fā)機(jī)會(huì)，但三分線外4投1中僅得3分，另有1助攻1搶斷。當(dāng)前陣容配置下，湖人呈現(xiàn)出的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力與人員深度確實(shí)存在提升空間。

此前分析認(rèn)為詹姆斯將通過賽季初期賽事觀察球隊(duì)狀態(tài)，不知此役過后其戰(zhàn)略評(píng)估會(huì)得出何種結(jié)論。從陣容結(jié)構(gòu)看，僅依靠東契奇這位超級(jí)巨星的配置，對(duì)于志在爭(zhēng)冠的洛杉磯湖人而言，顯然尚不足以構(gòu)建完整的競(jìng)爭(zhēng)力體系。