根據(jù)The Athletic的最新報(bào)道，由于最近兩個(gè)賽季虧損超過2億英鎊，就算獲得下賽季的歐冠資格，維拉也需要出售球員。

據(jù)報(bào)道，維拉上賽季的稅前虧損達(dá)到了8590萬英鎊，盡管比2022-23賽季減少了3440萬英鎊(29%)，但仍是俱樂部歷史上第三糟糕的財(cái)務(wù)結(jié)果。自2018年7月被納賽夫-薩維里斯和韋斯-艾登斯接手以來，他們的稅前虧損累計(jì)達(dá)到了4.114億英鎊。

他們?cè)谏腺惣咀⑷肓?.482億英鎊的股本資金，使他們的總資金超過了6億英鎊，2024年下半年，他們又提供了9400萬英鎊的資金。

這些資金通常用于提升球隊(duì)陣容，維拉在新球員上的花費(fèi)達(dá)到了1.676億英鎊，這是五年內(nèi)第四次超過1億英鎊，到去年六月底，他們組建球隊(duì)的成本為5.031億英鎊，在英格蘭排名第八，但仍比排名第七的紐卡少超過1億英鎊。

相比之下，維拉上賽季的工資賬單為2.52億英鎊，高于紐卡和熱刺，這創(chuàng)下了俱樂部的歷史紀(jì)錄，也是英格蘭第六高的工資賬單，這意味著即便如此，能夠排名第四仍是超水平發(fā)揮，工資賬單比2022-23賽季增加了30%，其中包括了獲得歐冠資格的獎(jiǎng)金。

阿斯頓維拉的高層人士承認(rèn)，出售關(guān)鍵球員是運(yùn)營的一部分，籌集額外資金對(duì)于俱樂部的整體運(yùn)營至關(guān)重要，尤其是在2022-23賽季稅后虧損1.196億英鎊之后，而在2023-24賽季又出現(xiàn)了8590萬英鎊的稅后赤字，兩個(gè)賽季以來，維拉的稅后虧損總計(jì)超過2億英鎊。

遵循盈利和可持續(xù)性規(guī)則(PSR)將始終是一個(gè)持續(xù)的挑戰(zhàn)，這取決于維拉在賽場(chǎng)上的表現(xiàn)。成功越多，收入和轉(zhuǎn)會(huì)支出就越多。

從維拉的角度來看，需要進(jìn)行深度投資以實(shí)現(xiàn)顯著變化——正如埃梅里執(zhí)教期間所展示的那樣，他將一支面臨降級(jí)威脅的球隊(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐恢в型麉⒓託W冠的球隊(duì)——因此巨額虧損被視為不可避免。

俱樂部希望隨著時(shí)間的推移，埃梅里帶來的成功能彌合這一差距。維拉是否能在PSR的時(shí)間框架內(nèi)完成這一切是更緊迫的問題。

不論維拉是否能在下一個(gè)賽季再次獲得歐冠資格，他們都需要出售球員，維拉接受這一點(diǎn)，因?yàn)樵诔杀靖哂诋?dāng)前收入的情況下，赤字需要通過今年夏天的轉(zhuǎn)會(huì)離隊(duì)來彌補(bǔ)。

盡管與去年相比，PSR(財(cái)務(wù)可持續(xù)性規(guī)則)的直接威脅可能沒有那么緊迫，但對(duì)于一家與希望參加競爭的頂級(jí)歐洲球隊(duì)的收入相比的俱樂部來說，它仍然是一個(gè)不容忽視的問題。

根據(jù)歐足聯(lián)的俱樂部財(cái)務(wù)和投資景觀報(bào)告，在維拉之前的財(cái)務(wù)報(bào)告中，他們的財(cái)務(wù)結(jié)果是歐洲最差的，他們?cè)谟⒊氖杖肱琶诰?2.177億英鎊)，落后于西漢姆聯(lián)(2.367億英鎊)和紐卡(2.503億英鎊)。

盡管由于獲得歐冠的豐厚收入，維拉的收入顯著改善，但影響這一點(diǎn)的主要問題是他們的體育場(chǎng)容量，例如，西漢姆擁有一個(gè)可容納多出2萬名觀眾的場(chǎng)地，而維拉公園的容量為42640人。

高層意識(shí)到，與PSR之前的時(shí)代相比，他們想要改造俱樂部的愿望要難得多、也慢得多，在PSR之前，像切爾西和曼城這樣的俱樂部可以在幾乎沒有支出限制的情況下加速發(fā)展。